NASA je potvrdila da će 24. decembra pored Zemlje proći ogromni asteroid &quot;2003 SD220&quot;, koji bi mogao da uni&scaron;ti cijeli kontinent u slučaju udara u na&scaron;u planetu.&nbsp;

Stručnjaci NASA-e&nbsp;navode da je asteroid &scaron;irok čak 2,5 kilometra i vi&scaron;i nego &scaron;to se pretpostavljalo.&nbsp;Asteroid će projuriti relativno blizu Zemlje, tačnije na udaljenosti 28 puta većoj od udaljenosti Zemlje od Mjeseca.&nbsp;Ovaj asteroid jedan je od 17 koje pažljivo prate astronomi zbog njihove blizine Zemlji.

Naučnici strahuju da bi jo&scaron; neki asteroidi mogli biti mnogo veći nego &scaron;to se trenutno misli, zbog čega žele da pojačaju posmatranja objekata u blizini Zemlje.

Neki veći asteroid ne bi ni trebalo da udari u na&scaron;u planetu, a opet bi prouzrokovao katastrofalne posljedice.&nbsp;Gravitacioni uticaj velikog nebeskog tijela u blizini Zemlje doveo bi do poplava, zemljotresa i brojnih žrtava.&nbsp;

U oktobru je pored Zemlje proletio ogromni asteroid &scaron;irok 600 metara.&nbsp;

Dok se to svemirsko tijelo približavalo Zemlji, naučnici su na satelitskim snimcima vidjeli da je sličan ljudskoj lobanji i nazvali ga &quot;Mrtvačka glava&quot;.

Pored zemlje 24. decembra prolazi veliki asteroid

NASA POTVRDILA Neće biti katastrofe

Raketa Sojuz uspje&scaron;no je u utorak dopremila ruskog, američkog i britanskog astronauta na Međunarodnu svemirsku stanicu (ISS) nakon &scaron;to je lansiran s kosmodroma Bajkonur u Kazahstanu.&nbsp;

Let je protekao bez problema, ali je pristajanje za kratko odgođeno dok je ruski zapovjednik Jurij Malenčenko prekinuo automatski postupak i ručno pristao brod na stanicu nakon &scaron;to je zatajio automatski sustav, rekao je vr&scaron;itelj dužnosti čelnika Ruske svemirske agencije Roscosmos Aleksandar Ivanov. On nije pobliže objasnio narav neispravnosti.

Zajedno s Malenčenkom (53), veteranom dugotrajnih svemirskih letova kojemu je ovo četvrta svemirska mirisja, bili su NASA-in astronaut Tim Kopra (52) i Britanac Tim Peake (43), obojica biv&scaron;i piloti vojnih helikoptera Apachi.

Peake, biv&scaron;i bojnik kopnene vojske koji je na svojoj &scaron;estomjesečnoj misiji za Europsku svemirsku agenciju (ESA), prvi je astronaut koji će predstavljati britansku vladu i nositi britansku zastavu na ruci i prvi Britanac na ISS-u.

Peakova misija, nazvana Principia prema fundamentalnom radu Isaaca Newtona, uključuje brojne znanstvene oglede poput testiranja uporabe du&scaron;ikova oksida za nadzor upale pluća. Malenčenko, Kopra i Peake bi se trebali vratiti na Zemlju 5. juna sljedeće godine.

Let protekao bez problema

Američki, ruski i britanski astronauti stigli na ISS

Raketa koja nosi prvog britanskog astronauta Timothy&nbsp;Peake&nbsp;uspje&scaron;no je lansirana danas iz Kazahstana prema Međunarodnoj svemirskoj stanici.

U svemirskoj kapsuli &quot;soyuz&quot;, pored Britanca, nalaze se ruski kosmonaut Juri Malenčenko i američki astronaut Timothy Kopra.

Oni će provesti &scaron;est mjeseci na orbitalnoj stanici, prenio je BBC.

Putovanje od svemirskog centra do orbite trajalo je devet minuta.&nbsp;

Zvaničnici su saop&scaron;tili da svi sistemi svemirskog broda funkcioni&scaron;u po planu i da će &quot;soyuz&quot; sada ra&scaron;iriti solarne panele da bi osigurao napajanje električnom energijom.

Nova posada obaviće testove koji se odnose na buduća putovanja čovjeka u svemir, od povratka na Mjesec do leta na Mars i dalje.&nbsp;

Putovanje prema Međunarodnoj svemirskoj stanici

Prvi Britanac poletio u svemir

Čak 89 posto anketiranih Evropljana smatra da žene imaju vi&scaron;e afiniteta za sve druge djelatnosti osim nauke!?

Najvi&scaron;e, 67 posto anketiranih, smatra da žene ne postaju uspje&scaron;ni naučnici zbog &quot;manjka sposobnosti&quot;.&nbsp;

Među ostalim razlozima zbog kojih žene &quot;ne mogu&quot; da ostvare karijeru naučnika, akteri istraživanja ističu &quot;nedostatak samopouzdanja&quot; - 25 posto, kao i manjak kompetitivnosti (19 posto) i ambicije (15 posto).

Kada su anketirani upitani kako zami&scaron;ljaju osobu koja se bavi naukom, 54 posto njih odgovorilo je da je istraživač mu&scaron;karac.&nbsp;

Oko 60 posto anketiranih smatra da su mu&scaron;karci prikladniji za posao vrhunskog naučnika, dok 69 posto smatra da su žene prikladnije za posao u vezi sa komunikacijom i dru&scaron;tvenim sektorom.&nbsp;

Čak 51 posto&nbsp;anketiranih žena smatra da su mu&scaron;karci prikladniji za bavljenje naukom, a 66 posto vjeruje da ženama nedostaju određene vje&scaron;tine za rad u oblasti nauke.

Samo 39 posto ispitanih smatra da su za posao vrhunskog naučnika prikladnije žene.

Istraživanje francuskog instituta OpinionWay,&nbsp;sprovedeno u Francuskoj, Njemačkoj, Italiji i &Scaron;paniji, pokazuje da većina anketiranih mu&scaron;karaca, ali i žena, smatra da nježniji pol nije u stanju da se ozbiljno i u većem broju bavi naukom.

Tokom 1990. godine u cjelokupnoj istraživačkoj naučnoj zajednici bilo je 26 posto žena, a dvadeset godina kasnije, odnosno&nbsp;2010. godine,&nbsp;ženski udio &quot;porastao&quot; je na 29 posto - dakle samo za tri posto.&nbsp;

Od 1901. godine samo tri posto Nobelovih nagrada za nauku dodijeljeno je ženama.

Istraživanje francuskog instituta OpinionWay

ANKETA: 90 posto ispitanika smatra da žene nisu za nauku?!

&quot;Affiliate&quot;&nbsp;marketing je jedan od najpopularnijih načina na koji možete da unovčite svoj online sadržaj. Iako postoje mnoge istinite priče o kompanijama koje su ostvarile veliki uspjeh i zaradu na internetu zahvaljujući ovom konceptu, njegova primjena nije uvijek lak zadatak.

&Scaron;ta je to &quot;affiliate&quot;&nbsp;marketing?

&quot;Affiliate&quot;, to jeste&nbsp;partnerski marketing zasnovan je na principu promocije, preporuke tuđih proizvoda, odnosno upućivanja potencijalnog kupca na sajt za prodaju ili ka konkretnom proizvodu koji prodaje neko drugi. Uloga partnera nije da direktno proda neki proizvod, već da potencijalnog kupca uputi ka proizvodu.

Kada kupac kupi proizvod, partner dobija proviziju od ostvarene kupovine, čime to ujedno predstavlja i zaradu za partnera.

Ovdje nije riječ o klasičnim oglasima, niti o takozvanom &quot;referral&quot;&nbsp;marketingu, odnosno o posredničkom marketingu, iako oba uključuju kori&scaron;tenje treće strane (web stranice) za povećanje vlastite prodaje. Razlika između ta dva oblika digitalne komunikacije jeste u tome &scaron;to je kod partnerskog marketinga motivacija za promovisanje va&scaron;e kompanije isključivo finansijska, dok se posrednički marketing zasniva na povjerenju i ličnom odnosu.

Jednostavnije rečeno, u posredničkom marketingu neko vas promovi&scaron;e jer smatra da ste stručnjak u određenom području, po&scaron;to ste im poslovni partner i slično. U partnerskom marketingu &ndash; to isto čine zato &scaron;to ih za to plaćate.

Budući da dobrobiti mogu biti velike, vrijedi uložiti malo vremena i saznati vi&scaron;e o ovoj vrsti ogla&scaron;avanja. Pred vama su savjeti Roba Lauera, online preduzetnika i stručnjaka za partnerski marketing, koji vam mogu pomoći da uspje&scaron;no iskoristite sve prednosti ove marketin&scaron;ke strategije.

Odredite svoj cilj

Početnici u marketingu često prave pogre&scaron;an korak poku&scaron;avajući da u svojim oglasima obuhvate &scaron;irok spektar najpopularnijih proizvoda i usluga, pa i ne čudi činjenica da ne uspijevaju da ostvare održiv promet. Veliki broj proizvoda i usluga zahtjeva i kreiranje ogromne količine sadržaja.

Vi&scaron;e uspjeha ćete postići ako na samom početku formuli&scaron;ete svoju strategiju i odredite za koju vrstu sadržaja ste zainteresovani i sposobni da je kreirate. Zatim napravite sveobuhvatni plan za promociju proizvoda i usluga koji se mogu najbolje povezati sa tim.

U svijetu interneta, u kom su&nbsp; algoritmi pretraživača sve efikasniji, zahvaljujući čemu sadržaj postaje &quot;kralj interneta&quot;, jedini način&nbsp;da postignete dugoročni uspjeh jeste da i sami postanete izvor korisnih informacija. Zbog toga je važno da postavljate kvalitetne osnove, a ne da težite kvantitetu.

Kreirajte vrijedan sadržaj

Da biste vodili efikasnu partnersku marketin&scaron;ku kampanju, potrebno je mnogo vi&scaron;e od upotrebe osnovnih plati-po-kliku strategija. Fokus treba da bude na marketin&scaron;kom sadržaju namjenjenom ciljnoj publici, a ne na specifičnim proizvodima.

Do stvaranja produktivnih online odnosa možete doći jedino kroz dosljedan sadržaj koji pruža informacije koje će va&scaron;i čitatelji, gledaoci i slu&scaron;aoci smatrati relevantnim i zanimljivim. To je ono &scaron;to najprije privlači publiku na va&scaron; sajt ili neki drugi onlajn kanal i tjera ih da se uvijek rado vraćaju. Uz kvalitetan sadržaj, potro&scaron;ači se neće osjećati prevareno kada budu kliknuli na vama partnerske linkove.

Odaberite prave kanale komunikacije

Iako se ovdje ne radi o očiglednom marketingu, to ne znači da ne treba da imate strategiju i sve ostale segmente koji inače čine marketin&scaron;ku kampanju. Tu spada i detaljan plan &scaron;irenja sadržaja.

Protok informacija je gorivo koje pokreće marketing. Da bi va&scaron;e informacije do&scaron;le do &scaron;to većeg broja ljudi, važno je da odredite kojim sve kanalima možete doći do njih. Ispitajte vi&scaron;e kanala komunikacije: od i-mejlova, promocije putem dru&scaron;tvenih mreža, blogova i medija.

Postoje razni tipovi partnerskih web stranica. Neki koji se najče&scaron;će koriste jesu plati-po-kliku pretraživači kao na primjer Google AdWords, web stranice za kupovinu koje pružaju mogućnost upoređivanja proizvoda kod različitih proizvođača i prodavaca poput Amazon.com. &nbsp;

Tu su i popularne promotivne web stranice sa kuponima i promocijama kao &scaron;to su popusti, Grupovina i slične, stranice sa recenzijama proizvoda, web stranice koje prikazuju oglase vezane uz njihov kontekst&nbsp; (koriste npr. AdSense).&nbsp;

Pri odabiru je važno da prije svega razmislite o tome koji tip stranica najče&scaron;će posjećuju va&scaron;i potro&scaron;ači i gdje će sadržaj koji kreirate najprirodnije da se uklopi.

U savremenom svijetu, kompanijama je od izuzetne važnosti da na pravi način upravljaju onlajn komunikacijom i ogla&scaron;avanjem. Zbog toga su uspje&scaron;ni onlajn marketin&scaron;ki stručnjaci sve traženiji. Vi&scaron;e o karijeri u onlajn marketingu, možete saznati <a href="http://www.it-akademija.com/ITakademija-Digital-Media-Manager_12373?utm_source=avazba&amp;utm_medium=affiliate&amp;utm_content=ita_digitalmedia&amp;utm_campaign=avaz">ovdje</a>.

&nbsp;

&nbsp;

Unovčite svoj online sadržaj

AFFILIATE: Marketing za početnike

Svi zaposleni, a među njima i rukovodioci zaziru od beskrajno dugih sastanaka s&nbsp;mnogo priče, a prečesto malo efektivnosti. Mnogi sastanci zavr&scaron;avaju se tako &scaron;to jedna osoba &quot;drži monolog&quot;, dok neki crtaju po rokovnicima, a drugi su mislima odavno &quot;iza&scaron;li&quot;&nbsp;iz te prostorije.

Ponekad se de&scaron;ava da prisutni na sastanku nisu ni sigurni za&scaron;to su tu, ni za&scaron;to bi, na primjer, nekoga iz IT sektora trebalo da zanima nova marketing strategija.

Da se takve frustrirajuće situacije ne bi de&scaron;avale neophodno je da se sastanak organizuje na pravi način. Organizovanje efektivnih i produktivnih sastanaka je važno za sve menadžere, a posebno kada su u pitanju <a href="http://www.biznis-akademija.com/B.akademija-Odsek-Menadzment-projekata-2010_694?utm_source=avazba&amp;utm_medium=dosadnisastanci&amp;utm_content=projekti&amp;utm_campaign=avaz">menadžeri projekta</a>.

Projekti su uglavnom vremenski ograničeni i&nbsp;zahtjevaju brzo reagovanje kako bi se efikasno rije&scaron;io određeni problem ili zadovoljio novi zahtjev na trži&scaron;tu. U radu na projektu, brzina, efektivnost i efikasnost su nužni&nbsp;te zbog toga svaki sastanak treba da bude maksimalno produktivan, kako ljudi ne bi gubili svoje dragocjeno vrijeme.

Zbog ovih i jo&scaron; mnogo drugih stvari važno je znati kako da na pravi način organizujete svaki sastanak, sa kog će zaposleni izaći motivisani i puni energije za dalji rad.

Defini&scaron;ite za&scaron;to želite sastanak

Nijedan sastanak ne bi trebalo da bude samo ritual koji se održava jer raspored tako nalaže. Okupljanje radi okupljanja, osim &scaron;to ne služi ničemu, dodatno ubija želju zaposlenih za radom.

Zato, prije nego &scaron;to sazovete sastanak treba da postavite sebi pitanje da li za njim uop&scaron;te ima potrebe. Ako nemate jasan cilj i ne znate &scaron;ta bi trebalo da radite na sastanku, bolje da ga ne održavate, ma koliko da to uobičajena praksa ili predviđeni termin nalažu.

Zapi&scaron;ite nekoliko razloga zbog kojih smatrate da treba da održite sastanak. Analizirajte ih pažljivo. Ukoliko smatrate da su oni dovoljno validni da svoje zaposlene prekinete u poslu, onda to i učinite. U suprotnom ga otkažite. Tako nećete odvajati zaposlene od njihovih obaveza i u&scaron;tedit ćete njihovo vrijeme.

Defini&scaron;ite &scaron;ta želite

Da bi sastanak bio produktivan, nužno je da odmah na početku jasno defini&scaron;ete njegov cilj. &Scaron;ta želite da postignete? Poku&scaron;ajte da formuli&scaron;ete odgovor u najvi&scaron;e 10 riječi.

Kada se jednom nađu pred vama, zaposleni će vam pružiti maksimalnu pažnju. No, ako već u prvih nekoliko minuta ne uspijete da tu pažnju zadržite, va&scaron; sastanak će se pretvoriti u gubljenje vremena.

Uz sve to, moguće je da ćete proizvesti suprotan efekat. Ako im ne ponudite ne&scaron;to &scaron;to će ih motivisati ili zainteresovati, zaposleni mogu lako da izgube koncentraciju.

Tako ne samo da neće saslu&scaron;ati &scaron;ta imate da im kažete, već će im i kasnije biti teže da se koncentri&scaron;u na posao u kom ste ih prekinuli. Zato je važno da svaki sastanak ima za glavni cilj pravljenje produktivnosti određene vrste.

Svaki zaposleni treba da izađe sa novim informacijama i jasnom idejom &scaron;ta treba dalje da radi.

&Scaron;tedite svoje, ali i tuđe vrijeme

Elektronska komunikacija putem mejla i tekstualnih poruka daje vam mogućnost da pozovete sve i svakog na organizovani sastanak. No, to ne znači da je u pitanju pametan izbor. Prije nego &scaron;to po&scaron;aljete cirkularnu poruku, razmislite da li su vam ba&scaron; svi ti ljudi potrebni na sastanku.

Ako treba da razgovarate samo s&nbsp;jednim sektorom ili njegovim predstavnikom, lak&scaron;e je da prosto pozovete samo njih. U&scaron;tedićete vrijeme, razmijenićete vi&scaron;e informacija, a ostali se neće dosađivati.

Pustite druge da pričaju, ali vi držite kontrolu

Sastanci, između ostalog, služe i da čujete mi&scaron;ljenje svih članova va&scaron;eg tima. To je vrlo važno i može da bude veoma korisno. No, isto tako je bitno da umijete da prekinete izlaganja koja su preduga ili jednostavno pretjerano pomjeraju fokus sa cilja i teme. Upravo zato je neophodno da umijete pravilno da usmjeravate sastanak i kontroli&scaron;ete njegov tok.

Prekinuti kolegu nije dovoljno. Važno je da objasnite za&scaron;to ste prekinuli njegovo izlaganje i za&scaron;to smatrate da nije relevantno za taj sastanak. Ostali prisutni će vam biti zahvalni, a onaj kog ste prekinuli će moći da uvidi svoju gre&scaron;ku i koncentri&scaron;e se na bitne stvari.

Uvjerite se da svi znaju za&scaron;to su tu

Sastanak je pri kraju, svi su ispričali &scaron;ta su imali, do&scaron;li ste do novih odgovora i zaključaka. Ali, prije nego &scaron;to zaposleni napuste prostoriju trebalo bi da se uvjerite da je svako od njih zaista shvatio poentu sastanka. Zato, ostavite dovoljno vremena kako biste jo&scaron; jednom pro&scaron;li kroz važne zadatke.

Ponekad će zaposleni sami da iznesu svoj najbitniji zadatak. Nekima ćete vi morati da ga dodjelite. U svakom slučaju, bitno je da dobijete makar usmenu potvrdu od svakog zaposlenog da je razumio i prihvatio ono &scaron;to treba da radi.

Tako ćete biti sigurni da će bitne stvari biti urađene. Ukoliko ne budu, imate dovoljno razloga da tražite obja&scaron;njenje za to.

Zavr&scaron;ite sastanak sa pozitivnom energijom

Ljudi su skloni da pamte lo&scaron;a osjećanja i frustracije. Zato se potrudite da na kraju sastanka unesete novu i pozitivnu energiju. Motivi&scaron;ite ih, ali ne činite to frazama i generičkim motivacionim porukama. Isprazna retorika može da djeluje samo dodatno frustrirajuće. Umjesto toga ostanite nakon sastanka i popričajte s&nbsp;onima koji imaju pitanja. Ostale raspustite. Ukoliko ste imali problem s&nbsp;pojedincima, priđite im i uvjerite se da su zaista shvatili razlog za&scaron;to ste im ne&scaron;to rekli ili tražili.&nbsp;

Dobri maniri i lično obraćanje su uvijek efikasni. Tako će zaposleni osjetiti da vam je zaista stalo do njih i njihovog mi&scaron;ljenja.

Kada je u pitanju vođenje projekta, vrijeme zaista jeste novac. Svaki uspje&scaron;an projekat ima za cilj da kompaniji obezbjedi veće profite i uspje&scaron;nije poslovanje.

Zato svaki izgubljeni trenutak može da znači da ste već propustili &scaron;ansu. U skladu s&nbsp;tim, svi gore navedeni savjeti će vam zaista pomoći da to vrijeme ne tro&scaron;ite uzalud i da iz svakog sastanka izvučete najbolje &scaron;to možete.&nbsp;

Da biste sve segmente jednog projekta vodili uspje&scaron;no i efikasno kao i sastanke, nepohodno je da se za to pravilno i obučite. Danas za to postoje specijalizovani programi. Oni su dostupni i kod nas, a vi&scaron;e o jednom od takvih programa možete saznati <a href="http://www.biznis-akademija.com/B.akademija-Odsek-Menadzment-projekata-2010_694?utm_source=avazba&amp;utm_medium=dosadnisastanci&amp;utm_content=projekti2&amp;utm_campaign=avaz">ovdje</a>.

Praktični savjeti za rukovodioce

Kako da dosadne sastanke pretvorite u produktivne?

U SAD su rođeni prvi &scaron;tenci iz epruvete, poslije nekoliko decenija neuspjelih poku&scaron;aja vje&scaron;tačke oplodnje, koja se kod ljudi koristi vi&scaron;e od 30 godina, prenose agencije.

Taj uspjeh otvara mogućnost za očuvanje nekih vrsta ugroženih pasa kao i mogućnost, uz neke genetske modifikacije, sprječavanja nasljednih bolesti kod pasa.

Kučići su rođeni jo&scaron; u julu i potpuno su zdravi, izjavio je profesor biologije Alex Travis iz veterinarskog fakulteta u New Yorku, gdje je vođen eksperiment.

Prva beba rođena vje&scaron;tačkog oplodnjom rođena je 1978. godine u Velikoj Britaniji gdje je ustanovljena ta medicinska tehnika.

Poslije nekoliko decenija neuspjelih pokušaja

USPJEŠAN EKSPERIMENT Rođeni prvi štenci iz epruvete

Arheolozi tvrde da su dokazali da je Gaj Julije Cezar bio na prostoru sada&scaron;nje Holandije nakon &scaron;to su prona&scaron;li ostatke na popri&scaron;tu bitke u kojoj je rimski vojskovođa i kasnije imperator uni&scaron;tio dva germanska plemena.

Arheolozi tvrde da je u toj bici poginulo oko 150.000 ljudi, pi&scaron;e britanski Guardian.

Plemena su se sukobila s Rimskim Carstvom u 55. godini prije nove ere u mjestu koje se sada zove Kessel u južnoj pokrajini Brabant.

Ostaci kostura, kopalja, mačeva i &scaron;ljemova iskopani su na tom mjestu u posljednje tri decenije. Međutim, metoda datiranja ugljikom, kao i druge historisjke i geohemijske analize, pokazale su da ovi predmeti potiču iz 1. stoljeće p.n.e.&nbsp;

- Ovo je prvi put da imamo eksplicitne dokaze da je Cezar bio na holandskom tlu - rekao je Nico Royamns, jedan od arheologa koji provodi istraživanje.

Dva germanska plemena, Tiniteri i Usipeti, do&scaron;li su iz područja istočno od rijeke Rajne i zamolili Cezara da im pruži utoči&scaron;te. To je rimski imperator odbio i naredio je pripadnicima osam svojih legija i konjica da ih uni&scaron;te.

Cezar je o ovoj bici pisao u svojim memoarima o galskim ratovima, Commentarii de Bello Gallico, ali je tačna lokacija bitke dosad ostala nepoznata. Napisao je da je potpuno istrijebio plemena, &scaron;to bi značilo da bi 400.000 bilo ubijeno, ali arheolozi tvrde da je broj mrtvih između 150.000 i 200.000.

Uništio dva germanska plemena

Arheolozi pronašli poprište bitke koju je vodio Gaj Julije Cezar na prostoru sadašnje Holandije

Čime god da se bavite, kakva god da su vam interesovanja i čemu god da stremite u životu, svima je zacrtano kao krajnji cilj da ne&scaron;to prodaju -&nbsp;bilo da je riječ o dobroj slici o sebi, priči koju želite da neko saslu&scaron;a i usvoji ili o materijalnom proizvodu.

Taj poriv je jednostavno u ljudskoj prirodi i mali je broj onih koji od toga odstupaju. Ono &scaron;to ćete zauzvrat dobiti ne mora nužno da bude finansijske prirode -&nbsp;to može biti i usluga, lijepa riječ ili jednostavno osjećaj prihvaćenosti.

Međutim, postoje i oni kod kojih je ova potreba izraženija nego kod drugih ljudi. Svi ih dobro znamo i najče&scaron;će ih nazivamo -&nbsp;prodavači. Čuli ste kada za nekoga kažu da bi uspio i Eskimima da proda snijeg.

Takvi ljudi od rane mladosti znaju čime treba da se bave, pa je važno usmjeravati ih ka tom cilju. Razmislite -&nbsp;da li ste nekada uspjeli da ubjedite djevojku da izađe sa vama na piće samo jednom rečenicom? Ili ste uspjele da položite ispit zahvaljujući dobroj priči?

Onda je vrlo vjerovatno da imate u sebi ovaj dar. Zato ćemo vam dati nekoliko savjeta kako dalje da ga usmjeravate i kako da postignete to da budete među najboljim prodavačima u struci i na trži&scaron;tu.

Mu&scaron;terija je uvijek na prvom mjestu

Iako zvuči kao kli&scaron;e, važno je staviti ovo pravilo na prvo mjesto. Zapamtite -&nbsp;koliko god da ne podržavate mi&scaron;ljenje svog potencijalnog kupca, sa njim komunicirate samo da biste mu izložili prednosti va&scaron;eg proizvoda kako bi ga on kupio.

Stavite u stranu svoje lične afinitete i poku&scaron;ajte da sagledate sebe i svoju priču iz njegove perspektive: &scaron;ta je to &scaron;to je njemu potrebno? Da li mu vi to nudite? Kako mu nudite? Defini&scaron;ite &scaron;ta je potencijalni problem koji bi va&scaron; proizvod mogao njemu da rje&scaron;i.

Postavite mu nekoliko pitanja kako biste uspjeli da ustanovite &scaron;ta je to &scaron;to ga muči. Tek kada sprovedete detaljnu analizu, možete se upustiti u pregovore i ubjeđivanje. I zapamtite zlatno pravilo -&nbsp;kupac je uvijek u pravu, pa iskoristite njegove stavove kako biste ga ubjedili u ispravnost svojih stavova. Budite lukavi, ali prije svega po&scaron;teni.

Naučite sve o proizvodu koji prodajete

Zamislite situaciju u kojoj poku&scaron;avate da prodate pastu za zube koja sadrži novu formulu za izbjeljivanje. Sagovornik vam postavlja pitanje na koji način ta formula funkcioni&scaron;e -&nbsp;a vi ne znate odgovor. Sigurno bi vam bilo neprijatno. A zatim se stavite u poziciju va&scaron;eg sagovornika i razmislite o tome da li biste vi kupili proizvod o kome čak ni prodavac nema potpune informacije.

Budite i sami korisnik, a ukoliko to nije moguće, onda se potrudite da ni&scaron;ta ne prepustite slučaju, već da suvjereno baratate informacijama o tome &scaron;to prodajete. Razgovarajte sa ljudima u svojoj okolini, pričajte im o proizvodu, saslu&scaron;ajte njihova pitanja, zapi&scaron;ite ih, a onda saznajte odgovore.

&Scaron;to vi&scaron;e budete znali, biće vam jednostavnije da ubjedite druge u prednosti toga &scaron;to predstavljate. Čak i ako naiđete na neke mane, možete obezbjediti sebi dovoljno vremena da pronađete rje&scaron;enje za njih.

Budite psiholog -&nbsp;čitajte govor tijela

Postoji mnogo toga &scaron;to va&scaron; potencijalni kupac neće željeti da podijeli sa vama. Dok predstavljate karakteristike proizvoda koji nudite, pažljivo posmatrajte njegove reakcije, grimase, govor tijela, ruke i uzdahe. Na nekim dijelovima va&scaron;eg izlaganja sigurno će reagovati drugačije nego na drugim, pa se potrudite da to pratite i da, u skladu sa njegovom reakcijom, odreagujete i vi.

Takođe, pratite i raspoloženje svog sagovornika. U pojedinim situacijama desiće se da jednostavno nije dobar trenutak za priču, pa se potrudite da ne ostavite lo&scaron; utisak zato &scaron;to navaljujete. Zahvalite se i zakažite sastanak za neki drugi put. Va&scaron;e potencijalne mu&scaron;terije će cijeniti va&scaron;e razumjevanje za njihove probleme.

Uvijek pitajte za utiske nakon kupovine

Kako biste izgradili dobru reputaciju i kako bi vam se ljudi vraćali i preporučivali vas svojim saradnicima, morate raditi na svom odnosu sa mu&scaron;terijama. Kada uspijete da prodate proizvod, nekoliko dana nakon toga javite se svom kupcu da ga pitate za utiske.

Ukoliko imaju pote&scaron;koće ili negativno iskustvo, poku&scaron;ajte da saznate o čemu je riječ i da na neki način nadoknadite &scaron;tetu ili ponudite neko rje&scaron;enje. Ako su utisci pohvalni, onda ste u jo&scaron; boljoj poziciji. U svakom slučaju bićete na dobrom glasu, jer ljudi uvijek cijene savjesnost i posvećenost poslu i mu&scaron;terijama.

Ako ste prepoznali kod sebe neke od karakteristika dobrih prodavača, onda možda treba da razmislite o karijeri ovog tipa. Ukoliko se, sa druge strane, već bavite prodajom i želite da unaprijedite svoja znanja, i za to postoji rje&scaron;enje. Upi&scaron;ite<a href="http://www.biznis-akademija.com/B.Akademija-Prodaja-i-menadzment-prodaje_693__57_?utm_source=avazba&amp;utm_medium=BuditeSjajanMenad%C5%BEerProdaje&amp;utm_content=BAProdajaMenad%C5%BEment&amp;utm_campaign=avaz#"> jednogodi&scaron;nju obuku na BusinessAcademy na programu Menadžment prodaje</a> i usmjerite svoje afinitete na pravi način.

Četiri savjeta za prodavce

Kako da budete odličan menadžer prodaje

Napokon tačno znamo kako u na&scaron;em mozgu izgleda proces nastajanja osjećaja&nbsp;sreće.

Naime, molekule proteina miozina vuku kuglicu endorfina uz aktivnu nit prema unutra&scaron;njem dijelu mozga zvanom parijetalni režanj ili korteks.

Taj proces proizvodi osjećaj&nbsp;sreće.

Kad ste&nbsp;sretni, u va&scaron;em se mozgu događa ovo:

<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="//www.youtube.com/embed/5Xx4Xy_pgYM" width="640"></iframe>

&nbsp;

Video koji je mnoge oduševio

INTERESANTAN VIDEO Kad ste sretni u vašem mozgu se događa ovaj zanimljiv proces!

Kada s prijateljima i kolegama razgovarate licem u lice, puno toga možete vidjeti iz njihovog pogleda, načina govora, gestikulacija rukama pa nije te&scaron;ko shvatiti da li&nbsp;je osoba s kojom pričate uzbuđena, zabrinuta, sretna i slično.

No, takve stvari u najvećem broju slučajeva nije moguće saznati prilikom dopisivanja porukama te dio ljude takve emocije poku&scaron;ava saznati iz onoga &scaron;to im je dostupno, odnosno sadržaja poruke, emotikona, ali i interpunkcijskih znakova, prvenstveno tačke i uzvičnika.

Stavljanje tačke na kraju rečenice u poruci, iako gramatički ispravno, može donijeti potpuno novi smisao toj rečenici te je nedavno istraživanje provedeno na sveučili&scaron;tu u Binghamtonu, u kojem su naučnici htjeli saznati jesu li neverbalni aspekti konverzacije izraženi i u porukama, pokazalo kako se takve poruke s tačkom na kraju doživljavaju manje iskrenima.

- Ako insistirate na gramatičkoj tačnosti, pripremite se na suočavanje s posljedicama -&nbsp;komentirali su na stranici&nbsp;msn.com&nbsp;ove rezultate prema kojima će vas stavljanje tačke na kraj rečenice u poruci u očima nekih ljudi prikazati kao bezosjećajne i neiskrene osobe.

Istraživanje je provedeno na uzorku većem od 120 ljudi kojima su prikazane poruke napisane na mobilnim uređajima i poruke napisane rukom na papiru -&nbsp;poruke u kojima je odgovarano na pitanja te je na kraju rečenice stavljena tačka, osobe koje su učestvovale u ovom istraživanju doživjele su kao manje iskrene u odnosu kada na kraju rečenice nije bilo tačke (ovo vrijedi samo za poruke napisane na mobilnim uređajima, ne i za poruke napisane na papiru).

Ovo je dokaz kako je tačka u porukama postala puno vi&scaron;e od interpunkcijskog znaka -&nbsp;to je &quot;čin psiholo&scaron;kog ratovanja protiv va&scaron;ih prijatelja&quot;, komentirala je Celia Klin koja je radila na ovom istraživanju.

U drugom dijelu ovog istraživanja koje jo&scaron; nije objavljeno, pokazalo se da će ljudi poruke u kojima rečenice zavr&scaron;avaju s uzvičnikom doživjeti iskrenijima u odnosu na poruke bez interpunkcijskih znakova.

Sljedeći put kada budete pisali SMS-ove ili poruke putem Vibera ili WhatsAppa obratite pažnju na način na koji ćete zavr&scaron;iti rečenicu jer stavljanje tačke ili uzvičnika može imati veliki utjecaj na primatelja poruke i smisao same poruke. &nbsp;

Iznenadit ćete se novim istraživanjem

NAUČNICI OTKRIVAJU Evo kako se osjećaju oni koji poruke završavaju tačkom ili uzvičnikom!

Sve je vi&scaron;e IT profesionalaca u regionu koji se odlučuju da posluju u freelance režimu. Da li je i koliko ovo siguran posao?

Svaka priča ima dvije strane, pa tako i freelance. Prije svega, pitanje je da li posmatrate iz ugla poslodavca ili klijenta.

Kada se uop&scaron;te javlja potreba za freelancerom?

Svako poslovanje u nekom trenutku naiđe na &bdquo;rupu&rdquo;. Odjednom se pojavi zadatak koji niko od zaposlenih ne može da ispuni na pravi način. Postoje dvije mogućnosti: otvoriti novo radno mjesto (i nadati se da će se to isplatiti i da je novostvorena potreba trajna) ili angažovati freelancera. Jer, koliko god da to angažovanje ko&scaron;ta, to ulaganje je manje od isplaćivanja mjesečne zarade i svih doprinosa na duže staze.

Freelance angažman je i dalje najče&scaron;ći u IT industriji. <a href="http://www.it-akademija.com/ITakademija-Print-Design-Program_619?utm_source=avazba&amp;utm_medium=DaLiJeFreelanceDobarIzbor&amp;utm_content=ITAPrint%26Graphic&amp;utm_campaign=avaz">Grafički dizajneri</a>, <a href="http://www.it-akademija.com/ITAkademija-Programming-Department_43_2_77_?utm_source=avazba&amp;utm_medium=DaLiJeFreelanceDobarIzbor&amp;utm_content=ITAProgramiranje&amp;utm_campaign=avaz">programeri</a>,<a href="http://www.it-akademija.com/ITakademija-Video-Design-Program_623?utm_source=avazba&amp;utm_medium=DaLiJeFreelanceDobarIzbor&amp;utm_content=ITAVideo%26Sound&amp;utm_campaign=avaz"> producenti</a>, <a href="http://www.it-akademija.com/ITAkademija-Mobile-Department_1052_2_106_?utm_source=avazba&amp;utm_medium=DaLiJeFreelanceDobarIzbor&amp;utm_content=ITAMobileDevelopment&amp;utm_campaign=avaz">dizajneri moblnih aplikacija</a>&hellip; Sve ovo su zanimanja koja često nisu zastupljena u velikim korporacijama i oni se oslanjaju na &bdquo;slobodne strijelce&rdquo; koji će, po potrebi, unaprijediti i olak&scaron;ati njihovo poslovanje.

Uz to, nov &bdquo;mozak&rdquo; daje i novu perspektivu i unosi drugačija iskustva. To i dalje treba da bude neko ko ima potrebna znanja, po&scaron;tuje rokove i uklapa se u postojeći tim. Imajući sve ovo u vidu, &scaron;ta vi kao freelancer možete da učinite da jednokratna saradnja postane trajna?

Rob Biderman, jedan od osnivača kompanije HourlyNerd, izdvaja četiri zahtjeva.

1. Zablistajte na samom početku

Da bi vas uop&scaron;te uzeli u razmatranje, morate da stvorite &bdquo;prostor&rdquo; da vas pronađu. Web strana (i dobar SEO) olak&scaron;ava da se do vas dođe. Drugi način je preporuka. Poznajete nekog od zaposlenih, sa nekim članovima tima ste već sarađivali ili vas preporučuje neko iz va&scaron;e struke.

Ne zaboravite da na svoju veb stranu postavite i preporuke prethodnih poslodavaca. Naravno, na sajtu predstavite i svoje radove. Nov (potencijalni) poslodavac će se tako upoznati sa va&scaron;im stilom, pristupom i mogućnostima. Prije samog upoznavanja, istražujte. Upoznajte se s kompanijom koja želi da vas angažuje, saznajte koji su njihovi biznis ciljevi i slično. Ako se ne razumijete, saradnja neće biti dobra. Na primjer: kolike su &scaron;anse za uspjeh dizajnera vegetarijanca u kompaniji koja pravi proizvode od krzna?

2. Dogovarajte se

Potrudite se da prije početka rada na projektu sve bude rje&scaron;eno: rokovi, dinamika, zadaci, ciljevi, honorar. Kao &scaron;to vi imate mnogo pitanja, imaće ih i poslodavac: koliko vam je vremena potrebno za svaku od etapa, koje kompjuterske programe koristite, kako ćete dostavljati svoje radove&hellip; Ne zaboravite da &bdquo;uračunate&rdquo; i sastanke na kojima ćete proveravati &scaron;ta je do tog trenutka urađeno i da li su rokovi ispo&scaron;tovani. Zato se potrudite da svaku prepreku na koju naiđete na vrijeme podijelite sa poslodavcem. On će tada po&scaron;tovati va&scaron;u otvorenost i lak&scaron;e ćete pronaći rje&scaron;enje.

3. Budite dio tima

Bez obzira &scaron;to ste &bdquo;sa strane&rdquo;, dok projekat traje ‒ vi ste zaposleni kompanije. Po&scaron;tujte njihova pravila oblačenja, pona&scaron;anja, poslovanja. Prisustvujte sastancima, učestvujte u razvoju ideja, stvarajte nove kontakte. Ukratko, u svoj raspored uključite i neplanirane odlaske kod poslodavca.

4. Sve je u komunikaciji

Kada ste freelancer, nema podrazumjevanih stvari. Javljajte se na telefon, odgovarajte na mejlove&hellip; Kao &scaron;to znate, mnogi projekti se mijenjaju u hodu, pa budite u toku. Tako ćete sprečiti sve &bdquo;kreni-stani&rdquo; korake. I, naravno, svaku nejasnoću na koju naiđete, rje&scaron;avajte odmah.

Na kraju, biti freelancer je u mnogim aspektima odlično. Imate &bdquo;klizno&rdquo; radno vrijeme, možete da cijeli dan budete u pidžami i istovremeno zavr&scaron;ite sve svoje obaveze, kancelarija je va&scaron; omiljeni dio stana&hellip; Sa druge strane, to je i najhrabrija odluka koju ste donijeli. Zato se potrudite da uspije. Jer ‒ koliko je nekoliko &bdquo;korporativnih&rdquo; radnih dana značajno u odnosu na čitav radni vijek po va&scaron;im pravilima?

&nbsp;

Da li je freelance karijera dobar izbor

Kako da kratkotrajni angažman pretvorite u dugotrajnu saradnju

Svijet ulazi u eru kada nam antibiotici vi&scaron;e neće biti od pomoći - naučnici su u bakterijama prona&scaron;li gen &quot;MCR-1&quot; koji ih čini otpornim na takozvanu &quot;posljednju liniju odbrane&quot;.

Nakon &scaron;to su južnokorejski naučnici u Poljoprivrednom univerzitetu Gvanžun otkrili ovaj gen, potvrda je stigla i iz Danske, gdje je isti otporni gen pronađen u plazmidima bakterija.

Frenk Arestrup sa danskog Tehničkog univerziteta u Lyngbiju pretražio je baze podataka o DNK bakterijama koje su pronađene u uzorcima na ljudima, životinjama i hrani.

Tako je otkrio gen &quot;MCR-1&quot;u uzorku osobe koja je 2015. imala infekciju krvi, kao i u pet uzoraka uzetih iz peradi uvezene iz NJemačke između 2012. i 2014. godine.

Naučnici obja&scaron;njavaju da &scaron;irenje gena &quot;MCR-1&quot; zabrinjava zbog toga &scaron;to on već postoji na plazmidima, pokretnim dijelovima DNK koji se lako prenose među bakterijama čak i različitih vrsta.

Najgore je &scaron;to taj gen omogućava otpornost na &quot;kolistin&quot;, najmoćniji antibiotik iz grupe polimiksina, koji se obično koriste za liječenje infekcija izazvanih bakterijama otpornim na sve ostale antibiotike koji postoje na trži&scaron;tu.

Drugim riječima, &scaron;irenje gena &quot;MCR-1&quot; otvara mogućnost razvoja neizlječivih bakterijskih bolesti.

Bakterije prilično brzo razvijaju otpornost na antibiotike, na &scaron;ta je prilikom dodjele Nobelove nagrade upozorio i sam tvorac antibiotika Aleksandar Fleming.

Prenos gena &quot;MCR-1&quot; iz relativno bezazlenih bakterija, u kojima se trenutno nalazi, u opasne bakterije najprije se događa u bolnicama gdje se pacijenti operi&scaron;u i gdje im se ugrađuju drenovi i kateteri.&nbsp;

&nbsp;

Antibiotici više neće biti od pomoći

Gen "MCR-1" čini bakterije jačim od svakog lijeka

Mnogi ambiciozni projekti počinju u januaru, kako lični tako i kompanijski. A zajednički većini jeste početni entuzijazam, koji praznično raspoloženje daje njihovim inicijatorima. Svi u Novu godinu ulaze sa nadom i htjeli bi da urade ne&scaron;to veliko i inovativno.

Međutim, mijenjati postojeće nije lako. Naročito se inovativnost te&scaron;ko prima u organizacijama koje postoje dugo. Upravo zato početni entuzijazam često ubrzo splasne. Stoga, evo nekoliko motivi&scaron;ućih citata kako ne biste odustali od svojih zamisli, ma kako krupne one bile.

Ako uvijek radite ono &scaron;to ste oduvijek radili, uvijek ćete dobiti ono &scaron;to uvijek i dobijate.

Albert Ajn&scaron;tajn

Razuman čovjek prilagođava sebe svijetu. Nerazuman insistira na prilagođavanju svijeta sebi. Stoga, sav progres zavisi od nerazumnih ljudi.

Džordž Bernard &Scaron;o

Ne možete otkriti nove okeane ako nemate dovoljno hrabrosti da iz vidika izgubite obalu.

Andre Žid

Menadžeri su otvoreni za inovacije, kada je ne raditi ni&scaron;ta veći rizik.

Gijs van Vulfen

Mnoge od najvažnjih stvari na svijetu su stvorili oni koji su nastavili da poku&scaron;avaju kada naizgled vi&scaron;e nije bilo nade.

Dejl Karnegi

Mozak je kao padobran. Ne radi dok se ne otvori.

Tomas Djuar

Čak i kad ste u pravoj saobraćajnoj traci, pregaziće vas ako samo stojite.

Vil Rodžers

Sve je moguće. Za nemoguće samo treba malo vi&scaron;e vremena.

Den Braun

Inovativnost razlikuje lidera i sljedbenika.

Stiv Džobs

Ako ideja na prvi pogled nije apsurdna, onda nema nade za nju.

Albert Ajn&scaron;tajn

Nadamo se da će vam ovi citati pomoći da ostvarite svaku svoju ideju. Kad vam realizacija ne polazi za rukom, ne odustajte, već analizirajte problem.

Ako vam fali vremena, radite vi&scaron;e. Uvijek možete ukrasti sat-dva od vremena za zabavu. Ako vam fali znanje, do&scaron;kolujte se. <a href="http://www.biznis-akademija.com//B.Akademija-Sta-dobijate----------------------_511_3__?utm_source=avazba&amp;utm_medium=10citataKreativnost&amp;utm_content=BA_staDobijate%C5%A1tvo&amp;utm_campaign=avaz#">Danas postoje efikasni biznis programi</a>, koji ne traju predugo.

&Scaron;ta god da radite, sjetite se ovih citata i ne odustajte od svojih zamisli.

Budite inovativni u Novoj godini

PRAZNIČNO RASPOLOŽENJE: 10 citata za rasplamsavanje kreativnosti

Svako može da bude skriboman. Ali ne može svako da bude pisac.

Nažalost, sve je vi&scaron;e onih koji će se u pisanju oprobati po svaku cijenu. Srećom, neće dugo opstati. Za najveći broj pisaca &scaron;irom svijeta, bili oni dobri ili lo&scaron;i, Nobelova nagrada ostaće samo san. I dobro je &scaron;to je tako. Međutim, postoje i drugi pisci koji su neprimjetno postali dio na&scaron;ih života i bez kojih bi svakodnevne aktivnosti bile noćna mora.

Govorimo o piscima reklamnih tekstova. Da, i to je zanimanje. Sve &scaron;to neko želi da oglasi ili reklamira mora i da se napi&scaron;e. Svaka deklaracija proizvoda mora da se provjeri zbog slovnih gre&scaron;aka. Svaki web sajt ima i određeni tekst, čiji ton i izraz moraju da se dogovore, a onda takav tekst mora i da se sastavi.

&quot;Pa &scaron;ta je tu te&scaron;ko? To samo ispriča&scaron;&quot;.&nbsp;Ovo je velika zabluda. Reklamno pisanje je nauka za sebe. Naročito od kada je SEO (Search Engine Optimization &ndash; optimizacija teksta za pretraživače po ključnim rejčima i frazama) važan aspekt internet marketinga, sve važniji za uspje&scaron;no poslovanje. Otuda su i kvalitetni pisci onlajn tekstova sve traženiji.

&quot;Ko to može da radi?&quot;&nbsp;Svako ko ispunjava sljedeće kriterijume. Treba da poznaje pravopis i bude u stanju da smisleno komponuje rečenicu i da lijepo uobliči misli (&scaron;ta znači &quot;lijepo&quot;&nbsp;zavisi od onoga ko naručuje tekst). Zatim, mora mnogo da vježba. Tek onda na red dolaze savjeti o tome kako postojeće tekstove treba izbrusiti i prilagoditi pretragama koje korisnicima najče&scaron;će padaju na pamet.

Evo 10 savjeta za unapređenje pisanja.

1. Kratko

Dana&scaron;nji čitaoci nemaju vremena ili bar žele da ostave takav utisak o sebi. Kada vide da tekst nije obiman, veće su &scaron;anse da će ga i pročitati do kraja.

2. Precizno

Uživanje u dugim rečenicama ostavite velikim piscima i beletristici. Korisnici žele da saznaju osobine i prednosti onoga o čemu pi&scaron;ete, a ne va&scaron;e emocije.

3. Aktivno

Pasivne konstrukcije usporavaju radnju. Stavite svog heroja u prvi plan i pokrenite de&scaron;avanje.

4. Otvoreno

Izbjegavajte riječi koje dobro zvuče, a ni&scaron;ta ne govore. Nema razloga da krijete svoje ili klijentovo mi&scaron;ljenje.

5. Književno

Bez žargona. Rijetki su tekstovi koji su namijenjeni isključivo mladima ili grupi koja taj žargon koristi. Svi koji ne razumiju tekst &ndash; nisu korisnici.

6. Brojevi

Ako imate tačne podatke &ndash; iskoristite ih. Ako nemate &ndash; ne izmi&scaron;ljajte. Nema neimenovanih procjena, jer Google sve zna.

7. Zamjenice

&quot;Mi&quot;&nbsp;i &quot;vi&quot;&nbsp;&ndash; tako se stvara zajednica. Proizvod ili usluga i korisnik se zbližavaju, razumiju i stvaraju vezu.

8. Raspored

Počnite hrabro, jasno i &quot;u centar&quot;. Tako i skrećete i zadržavate pažnju čitalaca. Ako vam to nikako ne uspijeva, napi&scaron;ite i uvod, pa ga obri&scaron;ite.

9. Primjeri

Tekstovi bez primjera su dosadni. Ako čitaocu opis nije sasvim jasan, kroz primjer će sve razumjeti.

10. Obja&scaron;njenja

Ne budite pametniji od čitalaca. Želite komplikovan uvod? Odmah poslije toga navedite i to da ćete sve razjasniti, jer morate da razjasnite.

&Scaron;ta ovo znači u praksi? Znači da prije pisanja treba sve da promislite, da ne žurite i da uvijek jo&scaron; jednom sve pročitate. Bilo da radite za klijenta ili popunjavate svoj sajt, tekst je ono &scaron;to ostavlja trag. Tako će vas pronaći, saznati za vas, postati klijent ili korisnik i preporučiti vas dalje. A to je pun krug koji želimo za sve &scaron;to radimo.

Ako ste zainteresovani da saznate vi&scaron;e o reklamnom pisanju u svijetu druge unosne grane, SEO, vi&scaron;e o preduslovima za bavljenje ovim poslom možete saznati <a href="http://internet-academy.com/InternetAkademija-Content-%26-SEO-Manager_1227__76_246?utm_source=avazba&amp;utm_medium=SavetiZaPisanje&amp;utm_content=IAContentSeo&amp;utm_campaign=avaz">ovdje</a>.

Važan aspekt internet marketinga

OSTAVITE TRAG: 10 savjeta za sadržajnije pisanje

Sljedeće godine počinje &quot;zlatno doba tehnolo&scaron;kog napretka&quot;&nbsp;koji će se naročito rezultirati u razvoju vje&scaron;tačke inteligencije, računara i robota koje će nas, međutim i nasmijavati.

Tako barem tvrde neki od najboljih Microsoftovih naučnika koji 2016. godinu vide kao prekretnicu za tehnolo&scaron;ku industriju i početak transformacije koju možemo očekivati tokom sljedeće&nbsp;decenije i koja će utjecati na sve aspekte na&scaron;ih života -&nbsp;od konverzacije među ljudima, zaposlenja do brojnih industrija i naučnih otkrića, a nositelj te transformacije bit će upravo vje&scaron;tačka inteligencija.

Eric Horvitz smatra kako ćemo, zahvaljujući napretku tehnologije, sljedeće godine &quot;prirodnije&nbsp;razgovarati&nbsp;s računarima i telefonima&quot;&nbsp;odnosno s virtualnim asistentima koji će postati sve inteligentniji, a napredak vje&scaron;tačke&nbsp;inteligencije dovest će do velikih naučnih otkrića, ponajvi&scaron;e u područjima poput energetike, biologije i medicine.

Napredak vje&scaron;tačke&nbsp;inteligencije bit će tako velik i računara će s vremenom postati toliko &quot;pametna&quot;&nbsp;da ćemo s njima imati slične etičke i pravne odnose kakve danas imamo s doktorima i pravnicima, smatra Kate Crawford iz Microsoft Researcha.

Prema Lili Cheng, već ove godine većina mladih svoje će prve poslove raditi u virtualnom, a ne fizičkom okruženju, zbog čega ćemo početi drugačije razmi&scaron;ljati o načinu na koji radimo i dizajniramo gradove, kvartova i lokalne zajednice, dok će sve vi&scaron;e mladih u &scaron;koli učiti programiranje te će moći &quot;stvarati&nbsp;iskustva&nbsp;koja svakodnevno koristimo&quot;, odnosno učinkovitije će&nbsp;dizajnirati&nbsp;i kontrolirati na koji način računara utječu na na&scaron;e živote.

Jasmin Fisher&nbsp;posebno&nbsp;je naglasila utjecaj tehnologije na&nbsp;zdravlje&nbsp;jer će interdisciplinarne tehnologije produžiti i pobolj&scaron;ati živote pacijenata s kompliciranim bolestima.

&Scaron;to se ostalih tehnolo&scaron;kih predviđanja za 2016. tiče, treba spomenuti i razmi&scaron;ljanja Microsoftovog naučnika Billa Buxtona koji vjeruje kako će, kada je u pitanju interakcija s računarima i digitalnim uređajima, sljedeće godina biti &quot;godina stylusa&quot;, u &scaron;to je ipak te&scaron;ko povjerovati -&nbsp;iako stylus zaista postaje sve popularniji, pogotovo na velikim tabletima.

Sriram Rajamani smatra da će 2016. označiti i početak nove generacije hardvera koji će garantirati potpunu sigurnost čak i u slučajevima u kojima hakeri &quot;probiju&quot;&nbsp;za&scaron;titu operativnih sistema.

Ako se predviđanja Microsoftovih naučnika i inženjera pokažu tačnima, sljedeća godina zaista bi mogla označiti početak zlatnog doba tehnolo&scaron;kog napretka tokom kojeg bi računari&nbsp;postajali&nbsp;sve &quot;pametnija&quot;, a jednom u nekoj daljoj budućnosti, čak i inteligentnija od ljudi -&nbsp;&scaron;to je scenarij kojeg se mnogi pribojavaju.

NASA POTVRDILA Neće biti katastrofe

Američki, ruski i britanski astronauti stigli na ISS

Prvi Britanac poletio u svemir

ANKETA: 90 posto ispitanika smatra da žene nisu za nauku?!

AFFILIATE: Marketing za početnike

Kako da dosadne sastanke pretvorite u produktivne?

USPJEŠAN EKSPERIMENT Rođeni prvi štenci iz epruvete

Arheolozi pronašli poprište bitke koju je vodio Gaj Julije Cezar na prostoru sadašnje Holandije

Kako da budete odličan menadžer prodaje

INTERESANTAN VIDEO Kad ste sretni u vašem mozgu se događa ovaj zanimljiv proces!

NAUČNICI OTKRIVAJU Evo kako se osjećaju oni koji poruke završavaju tačkom ili uzvičnikom!

Kako da kratkotrajni angažman pretvorite u dugotrajnu saradnju

Gen "MCR-1" čini bakterije jačim od svakog lijeka

PRAZNIČNO RASPOLOŽENJE: 10 citata za rasplamsavanje kreativnosti

OSTAVITE TRAG: 10 savjeta za sadržajnije pisanje

Počinje zlatno doba tehnološkog napretka

Nauka

NASA POTVRDILA Neće biti katastrofe

Američki, ruski i britanski astronauti stigli na ISS

Prvi Britanac poletio u svemir

ANKETA: 90 posto ispitanika smatra da žene nisu za nauku?!

AFFILIATE: Marketing za početnike

Kako da dosadne sastanke pretvorite u produktivne?

USPJEŠAN EKSPERIMENT Rođeni prvi štenci iz epruvete

Arheolozi pronašli poprište bitke koju je vodio Gaj Julije Cezar na prostoru sadašnje Holandije

Kako da budete odličan menadžer prodaje

INTERESANTAN VIDEO Kad ste sretni u vašem mozgu se događa ovaj zanimljiv proces!

NAUČNICI OTKRIVAJU Evo kako se osjećaju oni koji poruke završavaju tačkom ili uzvičnikom!

Kako da kratkotrajni angažman pretvorite u dugotrajnu saradnju

Gen "MCR-1" čini bakterije jačim od svakog lijeka

PRAZNIČNO RASPOLOŽENJE: 10 citata za rasplamsavanje kreativnosti

OSTAVITE TRAG: 10 savjeta za sadržajnije pisanje

Počinje zlatno doba tehnološkog napretka